全球软件外包发展日趋激烈，市场规模不断扩大。以印度和亚洲的中国为例，它几乎承包了欧美大型软件公司的外包业务。那么，为什么软件外包现在如此流行，软件项目外包有什么好处呢?
软件外包很热门，我们不应该从一侧寻找答案。作为承包商，无论是软件外包还是app外包，您都可以获得以下好处：1.降低软件项目开发成本; 2.提高软件质量; 3.缩短软件开发周期。
开发不仅需要一个完整的团队，我们还需要团队成员维护和运行迭代功能，并在项目上线时进行升级。相比于从零开始招募团队自己开发，将软件项目外包出去让第三方开发无疑是一个更好的选择。但外包公司参差不齐，选择合作方时要注意些什么呢?本文将为您详细介绍。
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关于软件项目外包的注意事项
切记不要拆分外包
软件项目外包有两种常用方法。第一个是整体外包，这意味着同一家外包公司负责UI，前端(iOS Android等)和背景。第二个是拆分外包，它将ui，前端和后端拆分为不同的应用程序外包公司或团队。应用程序整体外包比分包外包更具优势，除了成本更高。应用程序开发周期延长或因外包而失败的许多情况。例如，当不同的团队合作开发相同的软件时，将发生许多无法预料的问题。例如，如果进度不同，则会以快速的进度直接浪费时间给软件开发团队。如果沟通不理想，将导致双方之间的冲突，并会导致应用程序开发失败。因此，建议将应用程序外包直接外包给同一外包商。
永不“分包”
一些软件外包公司团队的质量参差不齐，有些软件外包公司没有开发能力，因此只能将它们分包给其他软件外包开发公司或软件外包团队，这最终会导致软件开发的延迟。的应用程序无法满足需求，甚至导致应用程序开发的外包失败。类似的情况并不少见，因此建议您在合同上签字并在合同中注明“严禁转包”这四个主要词语以及自私转包的处罚规定。
高效的沟通机制
人们的想法是分散的，并且更多的人在描述产品时会从印象中提取原型。大多数时候，我会说：“我认为还可以……”“我认为不是……”可以想象，如果这是在产品开发的初期，那么面对开发人员就是灾难性的。功能调整需要重新评估，设计，开发和测试，并且由此产生的相互冲突的错误是无法预测的。当然，这是更严肃的描述。但是由于需求的变化，开发团队几天的工作可能会失效。频率较高，整个开发团队的热情和严谨性难以维持。客户会觉得软件外包公司是不合理和不合理的，只是个性的一小部分。
如果我们希望软件项目开发顺利进行，我们应该将所有问题都放在早期，提出质疑和构想推翻并重构，然后迅速发展。另一种方法是相对妥协的方法，它会使用较大的系统分解产品。最初的开发周期为三个月。在本月的前半部分，已确定的功能点将完成，以进行1.0的操作，并提出新建议的功能点或客户的需求以进行集中评估和处理。该方法需要改进和整理。
签订定制开发合同
一般负责的软件外包公司在合同中将有很长的需求文件，其中将包含技术，项目体系结构，开发方法，原型图纸和需求描述。当您找到合适的软件外包开发公司时，请与他们开始谈判项目的详细信息，并确保在合同中阐明项目的详细信息，因为如果您的项目是独立的，则需要该软件公司进行自定义和开发独立地。是的，然后必须将您与外包公司沟通的需求文档添加为合同的附件，因为软件外包公司最终只会根据这些合同中约定的功能和条款进行生产。双方在软件项目的每个阶段商定的交付时间和截止点，以及双方在当前截止点下的各自权利和义务，也必须明确加以限制，即当双方的责任在后期阶段都不清楚时，也容易出现问题。
版权源代码的归属
还有软件所有权的问题。一些软件开发公司会在合同中明确表示软件的知识产权属于他们。如果您是需求方，则在软件开发完成后，您需要申请软件工作以及一系列其他事项。内容，那么我建议您仍与软件公司进行谈判，并力争以双方的身份谈论软件所有权或知识产权。
违约责任
合同中的违约责任是对双方行为的约束。对于甲方而言，付款速度和项目援助的程度(包括提供必要的设备，人员协调等)是影响项目是否违约的指标。对于乙方(软件外包公司)，项目的质量和交付时间是项目是否违约的指标。
在这一点上，许多甲方会长期挣扎，担心乙方会用这笔钱来打磨洋工，违约金的比例将很大。为了降低项目违约风险，乙方将严格压缩项目需求控制和沟通周期。从风险控制的角度来看这也是可以理解的，除了增加最终合同的细节以控制违约风险。没有人会做不确定的事情，添加条款和限制，只是为了使您所做的事情更加成功和自信。
以上就是创新梦想做为一家软件项目外包公司多年来所总结的软件项目外包经验，希望对大家有所帮助。
